讲述人:尹印东（原辰光超市商管科副科长）

讲述时间：2024年5月

 划归培训中心管理后，能否重新上岗，上岗后面临跨行、年龄、体力方面的新考验，很多人员焦躁不安。在这关键调整期，我认为首要端正认识，响应大局。再之,要积极行动，接受新考验，不能怨天尤人。

     2023年下半年，我和同事们被调整到培训中心管理。经过了一段时间的培训课程，详实的荣誉介绍、影像纪录、事件片段、历程传记，真实的呈现了老一辈地质人攻坚克难、艰苦奋进、勇创新业的卓越历程，使我更加深入领会了老一辈地质人“三光荣”“四特别”的精神内涵。对二队前辈们创业时期的艰难困苦、开拓奋进，我感同身受，从心底里充满敬意与感动。一系列的学习与培训激发了我的斗志，我暗下决心，以这些优秀的老前辈为楷模，以优秀共产党员为榜样，弥补差距，找出自己的新坐标，摸索出新的道路。

2023年底，我开始了技术服务工作。主要负责监控工程、销售、售后服务等环节。接触到了全新的行业，与之前我所从事的商场行业相比，我真正体验到了什么叫“隔行如隔山”，虽然有心理准备，有些问题还是猝不及防。

我以前在超市主要从事管理店堂和促销员管理工作，自信有些综合管理能力，但在新岗位面对多个业务及施工员的时候，感觉没有“用武之地”！很多问题第一次遇到，主要技术和售后服务环节一头雾水。

我利用一切时间向师傅求教和学习。我知道要想熟悉施工要求和步骤，必须扎实驻在一线项目现场实践，实践出真知。我决定跟着施工人员同吃同住，加班加点赶工期，完成节点任务，逐步掌握要点。通过一个项目一个项目的积累，不断吸取经验，把自己当成配件儿跑腿工，零活儿外卖员，拉货的驾驶员，哪里需要就往哪里干，哪里紧急就往哪里赶，哪里缺人哪里换的救火队员。一个半月的时间里，基本掌握了项目施工要求，弄通了各个操控环节。经过攻坚克难，在专业师傅帮助下，终于获得了领导的认可，这才算基本入了行。

在上个月，自己负责了一位客户的施工项目任务，首次独立开展外县业务。当时也有推进不下去的时候，一个简单的项目也会出现很多难以预料的问题，都在影响进度和效率，所以，我想尽办法，转化思维，加班加油，利用业余时间熬夜研究推进。

我运用以前的管理经验，结合现在工作，加强前中后的管理计划和执行。从做法上，我没有被工作推着走，将它掌控在自己手里，按小时完成节点任务。这样，新项目推进明显加快，仅用四天的时间，就完成了整个项目的备货及关键环节的施工调度，高效率施工，快速完成交付，获得了客户的认可。终于完成了甲方验收！这也是我第一次亲身感受到项目完工后的小成就！

不断的自我挑战，使我寻到了新航向。“年龄”“跨行”……职场上、岗位里，这些客观因素无疑是巨大的高山。但是，山高人为峰！我步入新岗位工作以来，综合能力得到了锻炼和提升。其实，真正限制进步的，并不是年纪，也不是环境，而是自设的局限和悲观的思想！我相信，只要付出足够的努力，就能够实现自己的目标，证明自己的价值。我将在新的岗位勇敢登攀、拼前追赶，为二队的长远发展奉献力量！ （作者：尹印东  摄影：赵亮）