7月16日下午，我队上半年工作分析会在队机关315会议室召开，队长张纪平作重要讲话，王风才主持会议。队党委书记张保辉、副队长陈秀霞、总工张国斌、纪委书记、工会主席张爱印、副队长杨风良参加会议。

张纪平指出，今年上半年，各单位、各部门抱着积极主动的态度落实了年初工作会议精神，从总体来看，全队上半年转型升级的势头是良好的，基本做到了工作稳中有进，是取得成效的。一是重点亮点工作取得重大突破；二是科技创新步伐不断加快；三是工作作风进一步转变；四是职工群众的获得感得到提升。

张纪平强调，下半年，全队要认真贯彻落实局党组决策部署和队年初工作会安排的重点工作任务，认真梳理工作中存在的具体问题，明确责任部门，一项一项解决，确保全年各项目标任务圆满完成。一是要确保高质量完成全队重点项目和亮点工作。要成立专班，明确职责和分工，对各项工作都要细化到人、细化到事，相关部门要全力支持，共同推进。二是要加强生产管理，切实提高项目收益。生产部门要切实提高责任心，从合理编制施工组织设计、施工方案开始，有效控制费用支出，为安全施工提供方便。三是要统筹协调，切实提高项目管理水平。要巩固好贵州、甘肃地热市场，积极开拓内蒙等新市场，对项目信息跟踪跟紧。要建立一套适合我们生产经营的制度体系。要借鉴“地质+扶贫”工作经验，谋划扶贫项目。四是要紧抓落实，确保各项决策落地生效。各部门要对照年初工作会的安排和要求，牢牢咬住全年目标任务不动摇、不松劲，统筹推进，确保按时保质保量完成各项工作任务。五是要创新激励机制，切实提高工作积极性。要综合运用“奖励性绩效”等物质手段和评先评优等精神手段，政策要向一线职工、向真正为单位创造财富的职工倾斜。六是要以民心工程为抓手，切实提升职工幸福指数。为一线钻工缴纳养老保险、改善职工办公条件、改造西生活区用水系统，让职工群众切实得到实惠。七是要强化责任，从严治党，营造风清气正的发展环境。

会上，张保辉传达了省局上半年工作分析会会议精神。地质科、市场拓展科、生产技术科等8个生产相关科室、河北辰光集团分别汇报了上半年工作情况及下半年工作计划。其他队领导结合分管工作提出了要求和意见。

队机关各科室负责人、各单位行政负责人、财务人员共计30余人参加了会议。（吴红菊）