2019年2月11日至12日，我队在辰光商务酒店三楼召开了2018年钻探工作总结和现场意见反馈沟通会。队长张纪平、党委书记魏征强、总工程师张国斌、副队长杨风良、王风才，人事科、财务科、经管科、安全机电科、生产技术科、市场拓展科、材料科、地质科等科室负责人、主要管理人员，范海增等10位机长、副机长，共计30余人参加会议。

按照日程安排，2月11日下午召开了2018年安全事故和生产事故总结会，与会人员集体观看学习了钻机标准化操作视频、事故案例视频等与安全生产相关的内容。2月12日全天召开了现场情况沟通会，张国斌和杨风良主持会议。会上机关和钻机双方主要围绕生产一线队伍建设和提高钻效两大方面进行了充分讨论，就养老保险、工资待遇、设备维护、材料配送等15项具体议题进行了沟通。这些议题与钻机员工利益息息相关，与提高钻效息息相关。参会机长积极发言，充分、全面地向队领导反映了钻机员工的诉求，并提出了解决问题的建议。队领导、相关科室负责人对钻机机长反映的问题逐项进行了回应，现场就9项议题形成决议，6项议题需要后续沟通研究，争取在最短时间内拿出解决方案。

会议最后，张纪平做了总结。他指出，本次现场沟通会开得很成功，钻机机长和队领导、相关科室负责人进行了充分有效的沟通，拉近了机关科室和一线钻机的距离，消除了隔阂，增进了了解，为我队今年的发展开了好头，也为我队建设高水平施工队伍、提高战斗力指明了方向。会议形成的决议，相关科室要尽快落实，严格按照决议开展工作，需要后续研究的6项议题要指定责任人，尽快制定合理的解决办法。今后要形成定期召开现场沟通会的机制，争取每年进行一至两次的集中讨论，解决生产现场中存在的实际问题，为一线生产排忧解难，为我队发展奠定良好基础。（陈红甫）