我队工程项目广布山东、甘肃、内蒙、青海及我省唐山等省市，地点分散，路途遥远，为了给项目拓展、项目实施提供车辆保障，开年以来，办公室采取有力措施，严把“三关”，强化车辆安全管理，切实增强驾驶人员安全防范意识，今年已累计安全行驶8.5万余公里“零事故”。

严把驾驶员“教育关”。认真组织小车班每一位驾驶员学习《道路交通安全法》，重点学习了最新修改条款；不定期组织小车班全体驾驶员观看交通安全警示宣传片；不定期开展“学规章、反违章”活动，让驾驶员时刻紧绷车辆安全弦，全面提升安全意识。

严把车辆“检查关”。以车辆安全隐患排查为导向，建立检查与防范常态机制。根据季节气候特点，结合当前工作实际开展车辆安全检查与隐患排查工作，重点对车辆的燃油系统、电路系统、制动系统、冷却系统及轮胎进行检查，对发现的问题及时整改，全面消除车辆安全隐患，确保人车安全。

严把制度“用车关”。严格落实《车辆管理办法》，认真执行车辆申请及派车单制度，落实出车责任制，严禁带有安全隐患的车辆出车，严禁驾驶员酒后驾车，严格控制车速，严禁超员、超速、超载，严禁公车私用和私车公用，在恶劣天气情况下严控车辆外出。因为野外项目用车需求大，而车辆数量有限，为解决问题，办公室积极采取措施，不论是车辆调度员还是驾驶员，都是不分节假日，手机24小时开机，随时待命，最大限度保障业务用车需求。

通过严把“三关”，车辆管理更加规范，为助力单位业务高效开展提供了有力保障。（顾雷）