为不断完善考核体系，使绩效考核工作落到实处，发挥作用，6月19日-20日，绩效考核办公室对科技与对外合作科、地热能分队、钻探三分队和保卫科进行了部门绩效考核实施的检查和指导。采取“查、看、听、问”等形式，重点围绕员工考核和人员管理上进行了深入沟通，科室部门在强化责任担当，履职尽责方面，切实把考核工作记在心上，扛在肩上，抓在手上。

落实检查指导，加大督导力度，是考核办加强宏观管理的有效手段，也是落实考核工作的必要措施。本次检查指导，各科室部门切实把考核工作记在心上，抓在手上，全力推进，强化责任担当，履职尽责，在实践中不断完善优化考核制度。

为加强中层管理人员及职工日常管理和监督，将平时考核与日常工作有机结合，综合多方面意见建议，考核办先后对《员工考核》进行了两次修订，以量化考核为重点，坚持月考核管理，让职工考核“考得全面”“考得有效”激发员工工作干劲。

考核办将坚持推进“让绩效考核导向更鲜明，让我队高质量发展更有力”的考核激励导向，坚持用好绩效考核“指挥棒”，查不足、补短板，强督办抓落实，发挥绩效考核助推器作用，提质增效，努力为促进我队高质量发展发挥考核激励作用。（王艳云）