今年以来，物探分队认真贯彻落实队党委各项工作部署，坚持以促进二队生产经营高质量发展为目标，聚焦全年目标任务，通过开展专业知识培训、设备实际操作等系列活动，充分调动分队员工的积极性、创造性,上下同心,积极进取,超前谋划,主动作为,克服人员不足、项目集中等工作困难,成功实现了“时间任务双过半”生产目标。

超前谋划,持续压实生产责任。分队紧盯全年目标任务,持续压实生产责任,强化目标层级管理,确保全员责任落实到位,充分发挥考核“指挥棒”的作用。不断寻求技术突破与创新，以科技力量驱动生产效能的提升。通过每周例会、员工量化考核等制度，进一步强化职工生产责任意识。同时，鼓励员工们在实践中发现问题、解决问题，将科研成果转化为生产力，进一步推动物探工作的深入。严格执行安全生产责任制，确保每个队员都具备高度的安全意识和自我防护能力。全力确保高质量完成年度各项目标任务。

协同联动，高效保障生产任务。上半年，分队承担六个财政专项资金项目的野外物探工作，涉及石墨、地热、干热岩等多个领域。在野外施工过程中，分队运用了大地电磁、广域电磁、氡气测量等多种先进物探技术，不仅确保了工作的有序进行，更通过分队间的紧密协作，显著提升了协同联动的能力，构建了一个高效、协作的工作体系。各小组之间紧密合作，及时沟通信息，共同解决问题。面对生产任务时，与牵头部门保持密切沟通，根据实际情况灵活调整施工计划，优化资源配置，确保工作的高效完成。值得一提的是，在上半年内，分队成功完成了六次队内测井野外作业，其中测井深度达到7000米，很多项目因工作需要进行二次甚至多次的测井工作，分队凭借专业技术能力和团队协作精神，圆满完成了任务。

聚力赋能,推动项目高质发展。上半年，国家矿山安全监察局颁布《矿山隐蔽致灾因素普查规范（征求意见稿）》，全面了解新规范中有关物探方法及工程布置的具体要求；同时，对钻探验证的相关要求进行了深入讨论分析。正是基于对政策文件的细致解读和精准把握，分队在去年承揽“长滩煤矿隐蔽致灾普查工程项目”的基础上，再次中标“长滩煤矿采动岩层破坏情况探查与分析研究项目”。不仅充分展现了分队的技术实力和专业水平，更标志着分队物探工作在矿山安全领域的重要探索与实践，为分队未来发展开辟了新赛道。

多措并举,强化设备日常管理。本年度，二队加大物探业务板块资金投入，物探专用设备计划投入约占总投入70%以上。为确保设备正常、稳定运行，分队加强了设备的综合管理策。在设备运用上，分队坚持“内部挖潜，外部合作”的原则，致力于通过内部优化与外部合作，有效缓解设备不足的问题。同时，通过优化资源配置，对现有设备进行深度维护与升级，以确保设备始终运行在最佳状态。此外，分队还积极与兄弟单位及外部供应商建立合作关系，实现设备资源的共享，共同追求互利共赢的局面。

在下半年的工作中，分队将严格按照队党委部署，继续发挥物探“排头兵”的作用，保持高昂的工作热情，通过定期组织技术培训、业务交流和技能比拼等活动，不断提高队员的专业素养和综合能力，紧密围绕全年目标任务，加强团队协作，提高工作效率，不断总结经验教训，完善工作机制，在严格执行各项管理制度的同时，为实现超额完成全年目标而努力奋斗。(韩鑫）