作为河北煤田地质系统的一名会计人员，我有幸参加了由中国矿业联合会精心组织的2025年全国地勘单位国有资产管理审计招投标业务培训班。为期数日的学习既有政策理论的深度解读，又有实践案例的生动剖析，让我在专业领域收获颇丰，也对如何以专业能力助力我队发展有了更清晰的思考。

本次培训班的课程设置兼具针对性与实用性，精准契合地勘单位财务管理人员的工作需求。培训内容紧密围绕企业国有资产交易操作规则、《行政事业性国有资产管理条例》等最新政策文件，系统讲解了国有资产从管理、审计监督到招标采购、产权管理的全流程规范，尤其针对事企改制后的财务衔接这一重点难点问题，进行了专题授课与深度研讨。授课专家均为政策制定一线、实务操作经验丰富的权威人士，他们结合大量典型案例，将抽象的政策条文转化为通俗易懂的实操指南，详细解析了国有资产交易中决策审批、信息披露、定价流程、资金结算等关键环节的规范要求与风险防控要点。

通过此次系统学习，我不仅更新了知识储备，更在专业认知与工作能力上实现了显著提升。其一，政策理解更加精准透彻。此前在处理国有资产相关业务时，面对密集出台的各项监管政策，时常存在理解不全面、把握不到位的问题。通过专家的细致解读，我对国有资产监管的政策体系、核心要求有了系统性认识，明晰了会计工作中涉及资产交易、审计监督等环节的合规边界，有效解决了以往工作中“知其然不知其所以然”的困惑。其二，风险防控意识显著增强。培训中大量违规案例警示学习，让我深刻认识到国有资产管理对我队发展的重要性，也意识到会计岗位在防范资产风险中的关键作用。未来工作中，我将更加注重从源头把控风险，在财务核算、资金管理、资产盘点等环节严格执行制度规范，精准识别潜在风险点，切实守护好我队国有资产安全。其三，实操能力得到有效提升。针对招标采购财务衔接、资产定价核算等实际工作中的痛点问题，专家分享的实操方法与经验技巧极具指导意义。例如，在国有资产保值增值核算方面，通过学习先进单位的数字化管理经验，我找到了优化我队资产核算流程、提升运营效率的新思路，为后续工作提质增效提供了具体路径。

此次培训所学所获，最终要转化为推动工作的实际成效，助力我队实现跨越发展。当前，新一轮找矿突破战略行动深入实施，国有资产作为我队发展的重要物质基础和核心保障，其管理水平直接关系到我队的稳健运营与长远发展。作为会计人员，我将把此次培训成果充分运用到日常工作中：一是严格规范财务操作，将国有资产监管政策与会计核算实务紧密结合，确保每一项资产交易、每一笔资金流转都符合合规要求，助力我队构建更完善的资产管控体系；二是主动强化风险防控，结合培训所学的风险识别方法与防控策略，协助我队建立健全财务风险预警机制，为国有资产保值增值筑牢防线；三是积极助力绿色发展，借鉴智能化绿色矿山建设的先进经验，在财务资源配置、成本核算管理中融入生态优先理念，为我队践行绿色发展战略提供财务支撑；四是发挥传帮带作用，将培训中所学的政策知识、实操技巧分享给身边同事，带动财务团队整体专业能力提升，打造更高效、专业的财务服务队伍，以优质财务服务为我队找矿突破战略行动提供坚实保障。

此次学习，是一次宝贵的充电提升机会，更是一次明确方向、凝聚动力的征程。未来，我将以此次培训为新起点，持续深耕专业领域，不断提升业务能力，以更扎实的专业素养、更务实的工作作风履职尽责，为我队在高质量发展道路上实现跨越突破贡献自己的一份力量！